3月9日，拉日高速日喀則段第四總監(jiān)辦召開2022年度監(jiān)理工作會(huì)議，會(huì)議上首先分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2022年度管理工作會(huì)議、雅葉高速拉日項(xiàng)目指揮部2022年復(fù)工動(dòng)員暨工作部署會(huì)會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)了2021年度監(jiān)理工作，并對(duì)2022年度監(jiān)理工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議上對(duì)2021年度先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，動(dòng)員全體監(jiān)理人員振奮精神，要求全體監(jiān)理人員旗幟鮮明講政治，錘煉忠誠干凈有擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹焚|(zhì)，以真摯的情懷滋養(yǎng)初心，大力弘揚(yáng)“老西藏精神--特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”和“兩路精神”。凝心聚力扎實(shí)做好各項(xiàng)監(jiān)理工作良好開局。會(huì)議要求全體監(jiān)理人員緊緊圍繞公司及項(xiàng)目指揮部2022年工作要點(diǎn)，全面圓滿完成2022年度各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，全體監(jiān)理人員參加會(huì)議。2021年度上級(jí)單位對(duì)雅葉高速第四總監(jiān)辦監(jiān)理工作予以充分肯定，獲得項(xiàng)目指揮部先進(jìn)集體稱號(hào)，總監(jiān)辦共有6名同志授予2021年度先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，會(huì)上對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。其次，2022年雅葉高速公路工程土建工程計(jì)劃全部完工，達(dá)到交工檢測條件，交安、綠化、機(jī)電、路面工程等新開工項(xiàng)目多，施工生產(chǎn)任務(wù)重，根據(jù)項(xiàng)目指揮部要求，2022年計(jì)劃完成合同產(chǎn)值25.12億元，截止2022年12月31日計(jì)劃開累完成合同產(chǎn)值71.94億元，占合同總產(chǎn)值76.15億元的94.47%。

2022年度雅葉高速拉日項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵之年，加之西藏地區(qū)一年有效施工時(shí)間短，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)多，控制難度大，為保質(zhì)保量完成2022年度各項(xiàng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，總監(jiān)辦進(jìn)一步夯實(shí)全員質(zhì)量安全責(zé)任，厘清和明確各部室、監(jiān)理組職責(zé)，總監(jiān)理工程師與全體監(jiān)理人員簽訂質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書。

李朝總監(jiān)理工程師就2022年監(jiān)理工作進(jìn)行安排部署：首先根據(jù)公司2022年工作會(huì)議、指揮部2月28日復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合2021年監(jiān)理工作不足，針對(duì)2022年度總監(jiān)辦監(jiān)理工作重點(diǎn)，要求全體監(jiān)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管理工作，總監(jiān)辦從監(jiān)理人員工作考核以及主要監(jiān)理人員工作分工進(jìn)行了調(diào)整，確保2022年質(zhì)量管理工作得到提升：一是全體監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到2022年項(xiàng)目建設(shè)面臨嚴(yán)峻形勢，全力以赴做好本職工作，一如既往的抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)；二是進(jìn)一步細(xì)化全員責(zé)任分工，形成分級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與的質(zhì)量管理格局；三是要求各監(jiān)理人員繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理工作，各司其職、盡職履責(zé)；四是要求試驗(yàn)室各檢測師加大原材料抽檢、檢查力度，堅(jiān)決杜絕不合格材料和未批復(fù)材料用于工程實(shí)體，對(duì)所有已完成混凝土工程進(jìn)行混凝土回彈，強(qiáng)度不合格及時(shí)反饋各監(jiān)理組；五是各監(jiān)理組長、專業(yè)工程師加強(qiáng)關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查，按照總監(jiān)辦文件要求嚴(yán)格履行關(guān)鍵工序、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)檢查程序，按要求留存影像資料；六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平，要求各監(jiān)理組組長定期組織，各部門參加，每季度不少于1次標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)范學(xué)習(xí)、熟悉圖紙學(xué)習(xí)；七是加強(qiáng)工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，全體監(jiān)理人員不得無故脫崗、離崗；八是要求辦公室加強(qiáng)總監(jiān)辦駐地安全管理，車輛管理，辦公室定期不定期組織駕駛員、各監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全教育，提升全員安全意識(shí)；九是各監(jiān)理組加快資料整理歸檔工作，確保資料與工程同步；十是要求各監(jiān)理人員加強(qiáng)廉政建設(shè)，全體必須落實(shí)總監(jiān)辦“十不準(zhǔn)”廉政工作要求；十一是要求各部門、各監(jiān)理組、試驗(yàn)室加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各監(jiān)理組長，對(duì)質(zhì)量回頭望、復(fù)工前安全專項(xiàng)檢查存在問題，督促施工單位按期完成整改落實(shí)，未整改或整改不力，及時(shí)反饋。